安德力两化融合评审首次会议召开

11月8日-9日，中国船级社质量认证公司专家评审组到司，围绕我司所打造的信息化环境下的新型能力，对我司两化融合管理体系的实施情况及铝塑膜的精细化生产管控项目进行评估审核。公司王丹旭董事长及各相关部门负责人参加了评审首次会议。

会上，王丹旭董事长代表公司向评审专家的到来表示感谢，并作评审动员发言。王丹旭董事长指出，两化融合管理工作不仅是顺应转型升级战略的需要，更是保障公司可持续发展最有效的手段，迫切需要制度化、体系化地推进。他认为，公司在坚持精细化管控的基础上，以本次两化融合贯标为起点，以信息化带动企业工业化，以工业化、精细化促进信息化，将信息化和工业化的高层次的深度结合，实行企业的可持续发展模式。接着，由管理者代表陈汉城总监就公司的发展理念、运营模式、发展规划向专家作了介绍，并就两化融合管理体系建立情况、新型能力实施过程与成效、管理评审情况等方面向专家进行详细汇报。随后，陈汉城总监陪同评审组专家重点参观了铝塑膜事业部生产线，并向专家介绍了铝塑膜产品的生产工艺、质量管理及生产设备管理等方面的内容。8日下午-9日，评审组专家主要对安德力公司两化管理体系文件进行了全面梳理、核实、评定，并有针对性提出问题。

经过两天的评审工作，项目一阶段审核顺利通过。评审老师对我司两化融合项目能力予以肯定，并提出针对性改进意见。后续我司将对审核过程提出的问题和建议点加以重视，并逐步完善。公司内部要打破与重塑观念与意识，清楚两化融合的目的与价值，持续变革和创新，同时也推进企业内部管理机制的改革与优化，从而持续提升公司的精细化生产管控能力。